Guiding Principle:
- Focus on organization needs
Setiap organisasi memiliki keunikan, sehingga kami akan menyelaras solusi dengan kebutuhan terhadap implementasi AI. ‘The Best Fit Solution’ merupakan motto kami sehingga proses transformasi organisasi dapat berjalan dengan ‘smooth’.
- Harmonize humans and AI
Harmonisasi kecerdasan manusia dan teknologi merupakan kunci untuk menghadirkan solusi yang tepat untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan. - Create change that enable continual improvement
Proses transformasi yang dibangun bukan hanya berbasis teknologi tetapi juga membangun budaya organisasi pembelajar, sehingga perubahan yang dilakukan bukan adopsi teknologi AI semata melainkan perubahan dalam perilaku dan pola pikir untuk selalu melakukan pengembangan/perbaikan secara berkelanjutan. - Leverage industry expertise
Pembelajaran merupakan kunci utama dalam kesuksesan pemanfaatan AI. Pengalaman dan pemahaman kami di berbagai industri mempermudah adopsi teknologi AI untuk data mining dalam pengambilan keputusan strategis organisasi. - Build confidence and trust
Membangun teknologi AI yang dapat meningkatkan nilai tambah dan tingkat kepercayaan manajemen dalam data mining untuk pengambilan keputusan organisasi merupakan langkah maju dalam implementasi teknologi, yang harus mengedepankan tanggung jawab, etika sosial dan bisnis. - Build with client
Proses transformasi merupakan bagian terpenting dalam proses implementasi AI. Komitmen dan keterlibatan seluruh pihak dalam organisasi merupakan fondasi bagi suksesnya transformasi. Organisasi harus menyadari, bahwa proses ini adalah proses internal organisasi dan kami merupakan mitra dan pendamping untuk mengarahkan proses agar berjalan sesuai dengan best practice yang ada dan terharmonisasi sehingga menjadi best fit bagi organisasi. - Accelerate impact
Dampak dari implementasi teknologi AI akan memberikan nilai tambah bagi organisasi, dan Kami akan membantu meningkatkan dan mempercepat penciptaan nilai tambah bagi organisasi dari waktu ke waktu.
Consulting services and approach:
- Value creation.
Pemahaman model dan proses bisnis, identifikasi kebutuhan serta penetapan sasaran organisasi yang jelas merupakan dasar yang utama dalam transformasi digital yang efektif. - Data assessment.
Penilaian awal terhadap ketersediaan data yang tepat, pengelolaan data, serta literasi data organisasi penting dilakukan untuk memastikan keberhasilan pengembangan digital core dan penerapan AI. - AI-enabled mapping and development.
Analytics tools dan machine learning solution dirancang dan dikembangkan secara custom sesuai kebutuhan dan kemampuan organisasi. - Digital core identification and mapping.
Penetapan digital core yang tepat dalam transformasi digital akan meningkatkan kemampuan analitik organisasi (intelligent automation, prediction/forecasting, personalization) yang membantu untuk menghasilkan keputusan bisnis strategis yang tepat secara lebih cepat. - Change management.
Partisipasi SDM dalam pemberian input dan feedback serta pelatihan SDM merupakan faktor penting keberhasilan penerapan AI technology, ethics, and governance. - Policy and guidelines development.
Kebijakan dan panduan perlu dibuat untuk memastikan prinsip-prinsip responsible AI dipraktekkan oleh organisasi secara berkelanjutan. - Evaluation and continuous improvement.
Sistem dan analytics tools dibuat agar dapat ditingkatkan (jika diperlukan) sehingga perusahaan dapat secara berkelanjutan meningkatkan competitive advantagenya.